Bohrungen werden an abgelegenen Orten gefahren, geflogen und von Hand getragen, um wertvolle Ressourcen zu entdecken und zu definieren. Bohrteams verlassen ihre Familien und die Sicherheit moderner Technologie, um bei der Suche nach dem nächsten großen Angriff zu helfen. Die Befriedigung, Teil des großen Ganzen zu sein, ist unglaublich lohnend, aber nichts ist lohnender, als nach Hause zurückzukehren und das Abenteuer mit Freunden und der Familie zu teilen. Um Teil eines Explorationsteams zu sein, sind umfangreiche Schulungen, Kenntnisse und Vertrauen erforderlich. Ab dem ersten Tag der Beschäftigung werden die Teammitglieder in den korrekten Arbeitsabläufen und der Sicherheit jeder von ihnen geforderten Aufgabe geschult. Sie bauen Wissen aus jedem Projekt, das sie abschließen, auf und bauen eine breite Palette von Kompetenzen und die Fähigkeit auf, Probleme vor Ort zu lösen.

Im Laufe der Jahre wechselt der Mitarbeiter vom Anfänger zum Veteran und bietet langjährige Erfahrung, um die anspruchsvollsten Projekte zu realisieren. Je mehr Erfahrung ein Mitarbeiter in der Bohrbranche hat, desto mehr werden sie von unschätzbarem Wert. Training ist die Basis und Wissen schafft die Struktur eines großartigen Teammitglieds, aber Vertrauen ist es, was alle Projekte zum Endziel bringt. Es ist das Vertrauen in einander, von der Neueinstellung bis zum zwanzigjährigen Veteran, dass sie sicher arbeiten werden. Wenn ein Teammitglied eine unsichere Handlung sieht, sagt es "STOP", bevor diese Handlung möglicherweise zu einem Vorfall wird. Boart Longyear nutzt die Stop Work Authority, die es allen Teammitgliedern ermöglicht, unabhängig von ihrem Dienstalter die Arbeit zu beenden, wenn ein unsicherer Zustand vorliegt. . Wenn Sie wissen, dass Ihre Kollegen Ihren Rücken haben, und Sie den ihren haben, können Sie sicher und produktiv arbeiten. Die ordnungsgemäße Verwendung der Stop Work Authority unterhält einen sicheren Arbeitsplatz. In jedem Projekt gibt es jedoch Momente, in denen jemand „STOPP“ hätte sagen sollen, aber es ist nie passiert. Was hindert einen Mitarbeiter daran zu sprechen? Lassen Sie uns drei Sicherheitsszenarien aus verschiedenen Unternehmen und Projekten auf der ganzen Welt näher erläutern, die den Mitarbeitern das Unterrichten beibringen können.   

Bohrungen erfordern Mitarbeiter, die geistig und körperlich hart sind. Der Job erfordert Männer und Frauen, die bei den unterschiedlichsten Wetterbedingungen arbeiten können und anspruchsvolle Aufgaben wie das Stolpern von Rohren und das Handling von Gehäusen erfüllen. In der Vergangenheit, wenn ein Job zu schwierig für den Abschluss wird, rufen die anderen Teammitglieder „Man up“ oder andere unwillkommene Worte der Ermutigung auf. Bei einem Projekt mit einem kathodischen Schutzbrunnen in Westtexas versuchten zwei Teammitglieder, ein 12-Zoll-Tricone-Bit aus einem Stabilisator zu entfernen, während sich das Werkzeug in der Tabelle befand. Nach mehreren erfolglosen Versuchen, den Meißel abzuschrauben, wies Mitarbeiter A Mitarbeiter B an, das 48-Zoll-Aluminiumrohr auf dem Tisch zu verwenden. Mitarbeiter B wusste, dass der Schraubenschlüssel das falsche Werkzeug für den Job war, und als er anfing, das zu erklären, sagte Mitarbeiter A: „Mann, hör auf, Angst zu haben.“ Beim zweiten Versuch, den Bohrer zu befreien, explodierte der Schraubenschlüssel, und der Griff traf den Mitarbeiter B über dem linken Auge erfordert 18 Stiche. Zwei andere Teammitglieder beobachteten, wie die gesamte Veranstaltung stattfand, ohne zu sagen oder zu sagen: „STOPP.“ Bohren ist ein harter und harter Job, bei dem niemand vor Ort schwach aussehen möchte. Unfälle können jedoch auf diese Weise zum Tode führen. Alle Teammitglieder vor Ort hatten die entsprechende Schulung, um zu sagen: „Stop. Dies ist das falsche Werkzeug für die Arbeit. “Eine gute Sicherheitskultur beginnt mit der Beseitigung der„ man up “-Operationen und ersetzt sie durch Teammitglieder, die sich gegenseitig vertrauen. Teammitglieder, die bereit sind zu sprechen, wenn ein Verfahren unsicher ist. Der Mensch kann schnell zum Menschen werden, wenn niemand etwas sagt.

Das Bohren ist eine Fähigkeit, die über jahrelange Erfahrung entwickelt wurde. Oft hat der Bohrer vor Ort das Dreifache der Erfahrung als Neueinstellung. Bei einem Bohrprojekt in der Atacama-Wüste baute eine Bohrmannschaft das Bohrgerät für ihr drittes 1.000-Meter-Loch auf. Der Bohrer befestigte den Schlammschlauch an der Pumpe und bereitete sich darauf vor, mit dem Pumpen von Bohrflüssigkeit zu beginnen. Mehrere Stunden nach der ersten Schicht des neuen Lochs blies die Schlammleitung von der Pumpe, schlug einen Helfer und warf ihn zu Boden. 

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Der Helfer erlitt eine leichte Wunde und Blutergüsse. Bei einer Unfalluntersuchung wurde festgestellt, dass das Sicherheitskabel für die Peitschenkontrolle nicht im Standardbetriebsverfahren angebracht war. Ein Mitarbeiter vor Ort sagte, dass er vor dem Beitritt zu seiner neuen Crew immer das Kabel angeschlossen habe, aber sein neuer Bohrer und seine Crew die Kabel nicht an den beiden vorigen Löchern befestigten. Der Angestellte glaubte, dass der Bohrer das Beste für sein Rigg wusste und nicht sprach. Sichere Projekte sind am effizientesten, und die Sicherheit hängt davon ab, dass jedes Mal die richtigen Verfahren befolgt werden. Alle Mitarbeiter vor Ort sollten am ersten und zweiten Loch „STOPP“ sagen, wenn das Sicherheitskabel nicht angeschlossen war. 

Das Bohren ist ein komplexer Prozess, bei dem jedes Teammitglied vor Ort sich auf die anstehenden Aufgaben konzentrieren muss. Rotierende Werkzeuge, aufgehängte Werkzeuge über Kopf, Ausrutschen, Stolpern und Stürze sind nur eine kurze Liste von Gefahren, wenn Sie um ein Bohrgerät herum arbeiten. Bei einem Bauprojekt außerhalb der Innenstadt von Toronto bohrte ein Zwei-Personen-Team Bohrlöcher mit einer Bohrung von 6 Zoll auf 17 Meter. Die beiden hatten über zehn Jahre an ähnlichen Projekten in ganz Kanada zusammengearbeitet. Es war ein regnerischer Dienstagmorgen, und das Team hatte fünf Löcher für den Tag. Das Team würde nach jedem Loch vom Bohrer zum Helfer wechseln, wodurch sowohl Mitarbeiter A als auch Mitarbeiter B die Möglichkeit haben, in beiden Positionen zu arbeiten. Nach dem zweiten Loch bemerkte Mitarbeiter A in Social Media auf seinem Smartphone, dass ein Familienmitglied bei einem Autounfall verletzt worden war. Als das Team auf Loch drei vorankam, bohrte Mitarbeiter B Bohrarbeiten, während Mitarbeiter A Bohrer vorbereitete. Mitarbeiter B konnte sagen, dass Mitarbeiter A nicht er selbst war, aber er arbeitete weiter. Während sie die letzte Schnecke verbanden, legte Mitarbeiter A seine Hand auf den Kopf, während Mitarbeiter B noch bohrte und Mitarbeiter A seinen kleinen Finger und seinen kleinen Finger zertrümmerte. Als Mitarbeiter A gefragt wurde, was passiert ist und warum er seine Hand in eine Zwickmühle legen würde, war er ratlos. Er erklärte weiter, dass die Autounfall-Fotos in den sozialen Medien ihn dazu anhielten, über seine Familie nachzudenken und nicht über den Job. Smartphones geben uns die Möglichkeit, in kürzester Zeit über Situationen informiert zu werden. Aufgrund dieser Technologie können wir physisch auf der Baustelle sein und geistig woanders sein. Angestellter B sagte bei der Unfalluntersuchung, dass sie wusste, dass etwas nicht stimmte, aber nicht sprach. Danach sagte Angestellter B, sie hätte das Rigg stilllegen sollen, und A habe sich Zeit lassen, die Schwere des verletzten Familienmitglieds herauszufinden. Die Stop-Work-Behörde dient dazu, unsichere Handlungen zu stoppen, und manchmal kann diese Handlung überprüft werden, um sicherzustellen, dass ein Kollege geistig sicher ist.

In jedem Szenario gab es einen Moment, in dem ein Unfall durch „STOPP“ hätte verhindert werden können. Niemand beginnt den Arbeitstag mit der Absicht, unsicher oder verletzt zu sein. Unfälle entstehen im Allgemeinen durch mangelnde Ausbildung, Urteilsverlust, Selbstzufriedenheit oder Ablenkung. Einige Mitarbeiter machen sich Sorgen über den Moment der Unbeholfenheit, einen Kollegen zu stoppen oder sich irren, einen Kollegen zu stoppen. Der Moment der Unbeholfenheit, der auftreten könnte, wenn man „STOPP“ sagt, ist ein Gefühl, das nur von kurzer Dauer ist, verglichen mit der Erinnerung, dass man die unsichere Handlung hätte aufhalten können, bevor der Kollege verletzt oder getötet wurde. Dieses unbeholfene Gefühl ist weitaus besser, als der Familie eines verletzten oder getöteten Angestellten zu sagen: "Es tut mir leid". Die Stop Work Authority wurde geschaffen, um katastrophale Ereignisse zu verhindern und alle vor Ort zu schulen. Kein Teammitglied wird durch die Verwendung einer Stop Work Authority, die unnötig war, verärgert. Wenn diese Situation eintritt, ist dies der ideale Zeitpunkt, um das Team über die Aufgabe und das Risiko zu informieren. Das Risiko steigt mit der Entfernung zum nächstgelegenen Traumazentrum. Die moderne Medizin hat die Chancen der Patienten, sich von einer katastrophalen Verletzung vollständig zu erholen, erheblich erhöht. Ein Arbeiter, der sich auf einer Baustelle in der Innenstadt von Los Angeles die Hand drückt, hat ausgezeichnete Chancen auf vollständige Genesung. Allerdings hat ein Arbeiter auf einem Core-Rig in den Cascade Mountains eine Chance von weniger als 50%, das Anhängsel zu behalten, geschweige denn seine Mobilität wiederzugewinnen. Ein medizinischer Fortschritt ist nur dann von Bedeutung, wenn der Verletzte sofort von einem hochmodernen Traumazentrum behandelt werden kann. „STOP“ zu sagen ist immer die richtige Entscheidung.  

Um ein Mitarbeiter von Boart Longyear zu sein, muss man wissen, dass Sicherheit ein zentraler Wert ist. Das ultimative Ziel jedes Projekts ist es, die Teammitglieder sicher nach Hause zu bringen. Stop Work Authority arbeitet aufgrund des Vertrauens, das das Team ineinander hat. Es schafft ein sekundäres Sicherheitsnetz, das es jedem vor Ort ermöglicht, zu sagen, bevor ein Unfall katastrophal wird. Die ordnungsgemäße Nutzung und Ausführung der Stop Work Authority beruht auf Schulungen, Wissen und Vertrauen. Jede Person auf einer Boart Longyear-Baustelle ist willkommen und wird aufgefordert, sich zu melden, wenn sie eine unsichere Aufgabe sieht. Die Stop Work Authority ist ein leistungsfähiges Werkzeug, das eine sich entwickelnde Sicherheitskultur schafft, die sich jeden Tag aktiv verbessert. 

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